魔笛手主题分享 | 万家乐: 区块链之我见
12/07


louis:
首先,我从资本与投资通道的角度分析。


我认为,再好的技术需要交易与信用规模来验证与估值。没有交易与信用规模的技术是无法完成自我迭代的。在区块链世界里,我与好友做了分工,他炒币,我做应用。我对币圈的疯狂与投机是持中立态度的。没有2趋势的力量,再牛的庞氏骗局也割不了那么多韭菜和机构,没有亲身经历其中的疯狂,是无法真正理解趋势的力量的。由于种种原因,在这里我不深入谈币圈的心得与体会。

我一直崇尚行业一万小时的说法。中国的金融市场一直只有财务与法律两个维度,深耕行业,从行业维度结合金融产业的合格投资人实在是太少了。

94年,我进入外贸部,开始亲身经历中国成为世界工厂的时代,其实是微笑曲线的底部活动。那个时代,受尽剥削与欺辱,心甘情愿地享受剥削,我心底开始倔强地专注技术。在技术专利落地应用的过程中发现两个问题:

一是工业系统的不标准,导致行业补标准,很多好的技术无法用设备与系统做出来。

二是即便有了可能落地的技术,却无法获得资本认可。

于是我加入资本圈,按照投资的逻辑,把VC到发债都做了一遍。发现中国的投资圈越来越中国化,圈子重要,背景重要。北美医疗项目PE的退出时间平均十一到十三年,而中国往往一两年甚至更短。

背景:
前不久王世渝先生考察以色列,发现他们的孵化医疗项目大部分被美国和欧洲买走了,进一步增值后再卖还给中国。

这一点在区块链领域被发挥到极致,退出的时间越来越短。无论是ICO,还是币改,链改,STO本质上都是融资方式。区块链在资本市场的出现与互联网初期极为相似。互联网也曾经被各国禁止商用,牛仔➕T恤挑战华尔街西服革履时更加狂妄。

暗网刘司令:
一级市场给二级市场的空间太小了,所以现在都把一级市场当二级玩了,快上市就1000亿美金了,这怎么玩。

louis:
我有幸经历了这个年代,曾经亲眼目睹一些激进的互联网创业者被查抄。美国都曾经禁止互联网商用,那时的互联网比今天的区块链还要狂妄。

Claire:
为什么禁止商用?

louis:
@Claire 政府与华尔街及垄断寡头视互联网为魔怪。

Claire:
阿猫🐱阿狗🐶,写个网页都可以上市。

louis:
@Claire 那是后期了。我们注意到互联网就是靠信用规模取胜的。

Claire:
我只见到后期。。。😅😅

louis:
华尔街与互联网最后妥协。

Claire:
如何妥协?

louis:
今天看到的AB股,VIE结构,同股不同权就是投行贵族与互联网的妥协方式。资本的力量,让互联网从自由走向垄断,我们今天看到的互联网早已经形成垄断了。区块链是因为接触云计算与企业ERP系统。

Claire:
香港🇭🇰也妥协了。😅

louis:
持云是已经实现了CTM的产业链整合,这花了八年时间,把sap软件与saas云应用结合,真正实现产业链的网格化。

Claire:
CTM 是什么?

louis:
customer to factory,先拿订单再生产。这其实与区块链关系非常大。互联网基因是销售模式创新,所谓无人零售是没有售货员的硬件。但这是远远不够的,没有对产业链供应链的完整研究,
根本不可能第一时间,把精准客户需要的正确产品及时生产配送的,这是无人销售很多模式创新企业失败的根本原因。没有产业链与供应链以及s to b的物流配送,模式创新就是空中楼阁。而把工业产品的产业链,供应链,物流数据确权,格式化,是区块链乃至整个数字经济的运营环境。

物联网一直有泡沫,也是在于万物互联需要基础的运营环境。而c to m的过程,区块链就是最好的连接器,他可解决获客与复购问题。

于是,我毫不犹豫地投入持云的区块链技术应用。我们第一步是为上链企业提供研发八年的云ERP系统。圆通对价乐管理系统服装应用,三千院花了100万使用乐管理好评如潮,并且,它们还联合持云,深耕行业应用。圆通会向行业企业推荐乐管理,并给出渠道费用返点。

以上是一些具体应用,只有企业有了确权的数据,统一的数据格式,才能为区块链应用提供基本的运营环境。这个工作不做,只能是理论研究,数字资产与实验室demo.

经过两年多的实践,我们逐渐在食品,车后,3C,电子产品等领域获得落地支撑。

这时。加拿大zenith投行的陈智先生对持云的区块链落地应用感兴趣。但他提出技术在硅谷,应用要to C的基本要求?又经过半年多从企业数据到to c应用的转型,陈智先生低调重金入股持云,并带来了几个基本面:

一)持云的区块链应用重点布局三个AI机器人➕区块链的人工智能项目,其余孵化的项目逐渐引入战略合伙人,专注做投后管理。

二)加拿大证券交易所CSE对区块链公司极其友好,一共有35家区块链上市公司,其中四分之一针对项目发了ICO.

只要做好法律边界,IPO对应公司行为,ICO对应项目,是完全没有问题的。

STO早就存在了,由于区块链在投资领域是屌丝逆袭,他们拒绝和蔑视传统投行与金融工具,所以在选择和监管拥抱的入口时,相对片面与绝对化。

Claire:
为什么是片面又绝对呢?

louis:
@Claire 没有投行经营,又拒绝帮助。区块链挑战的是金融贵族壁垒。

其实OTC更接近ICO, 但是,即便我们对趋势充满尊重与期待,也需要努力先做好交易与信用规模。

我们不做对错的评价,证明自己要靠实力。亚马逊与苹果都是万亿市值。当数字货币的总资产达到其中一个的规模时,我相信世界会给出一个合理的位置。现在的体量,对区块链企业而言,还是堂吉柯德阶段 。

Claire:
问题是现在总资产缩到1/10 了。。。😅😅

louis:
那就更需要练习内功了,我反而觉得投资的机会到了,夸夸其谈不解决问题。最大的悲哀就是几年过去,趋势实现,无数区块链公司崛起,我们还在谈。

三)持云是区块链世界信仰者,愿意与zenith一起,协助伟大的区块链世界领袖,做好投后管理。

对于垂直赛道选手,我们做了AB方案,如果启动B方案,我们将支付全部上市费用,干股退出回报?如果签订协议因为我们的原因做不到成功上市,我们负担所有费用,这显示了我们对区块链世界的认可与信仰。

Claire:
上市是指上哪个市场?ICO or IPO?

louis:
加拿大证券交易所CSE IPO.

Claire:
现在的问题是,如果上了ICO, 上IPO 会不会很难呢?

louis:
目前CSE的35家上市公司,都在积蓄力量,收购银行牌照,做好信用规模,静待sec政策宽松,转板纳斯达克。

二)加拿大CSE对区块链公司及其友好,一共有35家区块链上市公司,其中四分之一针对项目发了ICO. 如果上了ICO,我们会看落地的商业模式与趋势。符合条件即可,这个门槛非常低:

一)传统企业 存续3年,区块链企业只需要一年。
二)传统企业需要利润1500万人民币,区块链企业可以亏损。
三)传统企业上市期间经营费用500万人民币,区块链企业只需要100万。上市费用,只要符合我们的垂直领域的条件及合格商业模式,我们垫付。

Claire:
竹教授的项目会考虑上CSE 吗?😄

louis:
坑蒙拐骗请远离,如果是信仰者,有价值的输出者,无论是技术,环境还是应用,我们都会支持。最终目的是有效,迅速的战略融资。STO,CSE的IPO都可以一试,我们垫付费用,寻找区块链行业价值。

Claire:
@Louis 公链项目还有机会吗?还是专注应用的项目会比较好呢?😄

louis:
@Claire 我们投了公链项目。在这里班门弄斧是呼吁区块链从业者,胸怀大志,抬头看路,踏踏实实把交易与信用规模先做起来。如果投融资需要协助,持云是区块链的信仰者,愿意助一臂之力。其实路很多,不用一窝蜂挤独木桥。有了上市协议与退出机制,好的商业模式,一些观望的大玩家就会入场。

Claire:
CSE 的流动性好吗?交投活跃吗?

louis:
我们承销一半在香港。很多区块链公司,在静待转板,我觉得是机会。

Claire:
那为什么不上香港的那个新版呢?加拿大🇨🇦的政策比较友好和开明吗?

louis:
是因为我们的投行的合作伙伴们。我们团结了一批对区块链感兴趣的朋友。今天我不是介绍业务,是告诉所有区块链从业者,这其实是一个最好的时代!

Claire:
后面一句也贴合。。。😅

louis:
踏踏实实把交易与信用规模做好,每一个获客,激励与回购,是金子总会发光的。技术当然同样重要,技术需要dao,需要趋势引领,需要持续革命。

我在这里分享近两年的一些案例,没有任何炫耀和需求,希望给技术到应用的过程,提供一些对比案例,希望对大家有所启发。垂直领域我们锁定了三款人工智能机器人。










第三部分,对技术的看法

因为是独家技术,所以可以要求数据确权,格式化,这是区块链基本的运营环境。

louis:
@Claire 好了,我的分享到此结束。

Claire:
@Louis 谢谢万总分享了这么多个人的洞见和解决方案给大家参考!🙏🙏

louis:
今年三月份,我就屡次提及GDPR. 我坚信趋势的到来,我们不轻易否定任何创新。

Claire:
现在大家都盯着GDPR, 我和Mr. gvn 也写过一篇关于GDPR 和数据处理的文章。@Louis

louis:
但我们要执着自己的积累,五到十年的积累,可以形成些观点,今天大家讨论的需要三到五年,靠结果验证。

Claire:
@Louis 对的,大家都说现在是56k 拨号的时代,确实需要时间进行技术迭代。👍👍
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