不懂技术,企业如何上链?| 锌声 复杂美吴思进

锌链接

原创

04-25


文:Aubrey

编辑:王巧


一项新技术的发展必定会经历狂热、静默、回归理性、最终一触即发。


区块链行业,也是如此。如今的区块链行业慢慢从静默回归理性,越来越多的公司加入到区块链研究大军中来,不断探索。


据前瞻统计数据显示,2016年中国区块链行业市场规模仅达0.11亿元,同比增长266.7%。到了2017年达到了0.32亿元,同比增长190.9%。2018年底增长至0.67亿元,同比增长109.4%。预测今年中国区块链行业市场规模将突破1亿元,2020年将达到2.74亿元。


图片来源前瞻产业研究院


但在突破的另一端,也有企业因开发周期长,学习门槛高,人才需求大,只能驻足观望。



如何让不懂技术的企业业务上链?如何集中资源优势,降低企业开发成本和学习门槛?这是目前大多数企业面临的难题。


4月24日,锌链接创始人龚海瀚邀请了复杂美创始人兼CEO吴思进,他将以“ 不懂技术,企业如何上链”为主题,来解答上述问题。



锌链接:介绍一下Chain33的架构与开发平台的特性?


吴思进:为什么要做区块链底层系统?


是因为区块链底层系统被认为是区块链技术的根基,公链、联盟链及私链,众多链上应用,以及各类区块链解决方案都必须依托于一套稳定可靠的底层系统。


作为一种新颖的分布式数据储存系统,大部分开发者在使用一套新的底层系统时,都面临了学习门槛高、开发工作量大、大量耗时等问题。同时,真正需要使用区块链技术的企业或者希望借此转型的企业,难以独立完成开发,这也限制了区块链技术在商业端的结合与探索。


面对这种情况,我们进行了大量的市场调研与开发者随访,对同类项目的优缺点进行分析总结,花费5年时间,打造了Chain33区块链开发者平台。并在2018年11月19日在GitHub上开源,旨在让开发者轻松玩转区块链。



锌链接:结合复杂美的过往项目经历以及括遇到的难点和瓶颈,来分享一下Chain33架构升级的过程。


吴思进:这个深有感触,Chain33开发历时5年,历经国内区块链技术从0到1的蜕变。国内最初从模仿开始,到最终开发出自己的原创公链,并步步迭代,进一步开源。前后提交了8000多次代码修改,经历了四到五次大规模的系统改版。


遇到难点是在所难免的。开发量巨大,迭代之路艰辛坎坷。幸运的是,整体没有出现推倒重来的情况,这主要得益于我们从一开始就确立了正确的开发方向。


2013年我们开始研究时就发现,许多软件设计之初,没有考虑用户有高度订制化的需求。比如,用户想要改变一下mempool的排队方式,就必须要修改内核的代码。过一段时间,用户升级了,然后就要开始合并代码,但很多时候系统会出现无法兼容的情况。


所以,做一个别人可以对内核做二次开发的区块链系统,而不只是一个开发DApp的系统,是至关重要的。我们对区块链的理解和这些系统有一定程度上的不同,我们希望自主开发一个系统,拥有自己的知识产权。目前Chain 33已经申请了接近200个专利。


还有一个主要难点在于,构造一个系统需要有自己的世界观,需要洞悉本质。举一个最简单的例子,如何处理交易与交易的关系,以及合约与合约的关系,这个也是在不断开发迭代中慢慢摸索出来的。


锌链接:区块链+供应链金融是今年的热点,但目前供应链金融行业存在哪些痛点?区块链+供应链金融的应用该如何落地?


吴思进:传统供应链金融主要存在以下痛点:


1)票据、应收账流通难,中小企业资金周转率困难;


2)缺乏真实可靠的信用体系,中小企业融资难、融资贵;


3)上下游企业发展困难,核心企业业务扩展受限;


4)多方协作流程复杂,操作效率低下;


5)信息不对称,资金方参与积极性不高 。

这些痛点是我们供应链上企业协作模式导致的,一方面也与现在国内信用环境不成熟有关。区块链技术可以降低商业环境中的信任成本,以美的白条业务为例。


在核心企业(美的)的供应链上,美的可以凭借自身的企业地位来做信用背书,发出美的自己的白条,在整个供应链中,美的白条是受到各方认可并且可流通的。


当一级供应商要制造价值100万的商品时,美的可以给供应商提供等值的美的区块链白条,代替原有的应收付账款的票据;一级供应商可以将100万的白条拆分(原有方式票据不易拆分),一部分支付给二级供应商来获得生产原料,逐级向下。最末端的供应商企业,最依赖现金,这些末端供应商,可以找美的指定的投资、保理公司,将白条兑现,实现以美的为核心的供应链金融系统。



在这种模式下,美的白条的流动数据全部记录在区块链上。那么各级供应商,尤其是中小供应商就不需要依赖苛刻的银行授信就可以进行生产,大大提高了生产效率,从而保证整个供应链的高效、稳定,对于核心企业更加有利。


目前,区块链+供应链金融还在初级阶段,市场学习和使用还需要一个过程。就像电子商务一样,开始普及度也不高,后来体验越来越好,用的人越来越多,而且现在都是信用好的企业在做供应链金融,不是刚需。下一步还需要探索去中心化的、真正惠及中小企业的供应链金融系统。


锌链接:目前市场上有那么多的公链、联盟链,对于不懂区块链的企业,如何选择适合自己业务的区块链解决方案?


吴思进:首先是企业的区块链学习问题,复杂美经常会接待各个行业来公司学习区块链的各行业企业家、负责人,包括许多公司客户来咨询区块链如何与他们的商业模式结合。


我们能够感觉得到,许多企业,尤其是传统企业,对于区块链的学习门槛是存在的。但是他们明白区块链是必然方向、大势所趋,所以为了让他们了解区块链及其应用,我们也专门跟CSDN、网易云课堂开设系统化的线上课程,并且自己做了线下课程比特大学,系统化的去讲解区块链及其应用。


“授人以鱼不如授人以渔”。只有当企业初步了解了区块链,产生了区块链思维,他就会精准得找到自己商业模式与区块链的契合点,并且不会担心是否能选择适合自己的解决方案。同时在这种情况下,反倒能碰撞出更多火花。


总体来讲,企业选择区块链方案会有两个方向,一个是较为中心化的模式,如联盟链和私链,这种方式可以提升效率降低成本,可能很多刚入局的大企业会首先尝试这个方向;第二种方式是去中心化的模式,主要是为了避免垄断,提升优质高效企业的竞争力,这种是适合中小企业的。但是,去中心化的公链开发门槛很高,所以从技术上降低公链开发成本,打破中小企业进入区块链的阻碍,势在必行。


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